Esihenkilötyön kehittäminen

Kehitä esihenkilötaitojasi ja tee organisaatiosta entistä toimivampi

Hyvällä esihenkilötyöllä on monia positiivisia vaikutuksia. Se vahvistaa henkilöstön sitoutumista, selkeyttää viestintää ja auttaa yritystä saavuttamaan sille asetetut tavoitteet. Esihenkilö ei ole koskaan valmis, vaan kaipaa jatkuvaa kehittymistä, erityisesti kun kyseeseen tulevat organisaation muutos- tai kehittämistehtävät.

Esihenkilötyön haasteisiin tarjoan seuraavia palveluja

Johdon, esihenkilöiden ja avainhenkilöiden valmennus / coaching

Itsetuntemuksen ja itseluottamuksen lisääminen
Vuorovaikutuksen tehostaminen
Ajanhallinta
Päätöksenteko- ja täytäntöönpanokyvyn tehostaminen
Muutosjohtaminen
Kehityskeskustelujen kehittäminen

Johtoryhmävalmennus / coaching

Johtoryhmän toimintakyvyn parantaminen
Johtoryhmän yhteiset tavoitteet ja organisaation edustus
Yhtenäisten johtamisperiaatteiden kirkastaminen
Strategiatyöskentely

Johdon ja esihenkilöiden työnohjaus

Tutkiva prosessi itseä ja omia kokemuksia kohtaan
Itsetiedostuksen lisääminen reflektion avulla
Ammatillisten ja persoonallisten valmiuksien lisääminen osana toiminnan laadun hallintaa.

Vastuuttavan tuen malli®

Johtamisen osaaja ja tulevaisuuden tekijä ammatillista esimiestyötä syventämällä
Tuloksellisuutta yhteisellä tavalla toimia
Muutosvoimaa strukturoidulla valmennuksella ja ohjauksella